8月6日，走進(jìn)昔陽縣千禧花園小區(qū)，只見綠植整潔美觀，車輛停放有序，智能門禁升級(jí)。“以前我們小區(qū)沒有物業(yè)管理，車輛亂停亂放，活動(dòng)室破舊漏雨，公廁環(huán)境堪憂。經(jīng)過這段時(shí)間的集中治理，原來荒廢的草坪重新栽種了綠植，活動(dòng)室煥然一新，公廁也在升級(jí)改造。”談及小區(qū)的變化，小區(qū)居民李先生高興地豎起大拇指。

據(jù)了解，今年以來，昔陽縣聚焦無物業(yè)小區(qū)管理存在的“組織不健全、標(biāo)準(zhǔn)不明確、費(fèi)用收繳難、運(yùn)營難持續(xù)、管理不長效”等問題，分批實(shí)施、逐區(qū)破題，組建了昔陽縣物業(yè)公共管理服務(wù)有限公司進(jìn)駐無物業(yè)小區(qū)提供服務(wù)，探索出了一條社區(qū)黨建引領(lǐng)、物業(yè)市場服務(wù)、業(yè)主自治監(jiān)督、黨員志愿服務(wù)的新路子，極大提升了居民的獲得感、幸福感。

在社區(qū)指導(dǎo)下，昔陽縣無物業(yè)小區(qū)先行組建物管會(huì)，制定業(yè)主委員會(huì)選舉辦法和業(yè)主委員會(huì)候選人產(chǎn)生辦法、業(yè)主委員會(huì)章程和小區(qū)管理規(guī)約等試行辦法，按照業(yè)主大會(huì)通過的選舉辦法，選出7名業(yè)主委員會(huì)成員，同步成立業(yè)主委員會(huì)黨支部，使小區(qū)實(shí)現(xiàn)了從“無人管”到“共同管”的蛻變，全面激活業(yè)委會(huì)的自治效能。

充分發(fā)揮基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，讓黨旗在小區(qū)治理一線高高飄揚(yáng)。以縣級(jí)紅色物業(yè)黨建聯(lián)盟為核心，建立起社區(qū)(小區(qū))、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)“三位一體”黨組織驅(qū)動(dòng)體系，通過適時(shí)召開社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議，積極管理服務(wù)居民、解決物業(yè)矛盾。圍繞居民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，堅(jiān)持解難事、辦實(shí)事、做好事。試行三級(jí)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)套餐，由小區(qū)業(yè)主委員會(huì)選擇適合的服務(wù)套餐?？h物業(yè)公共管理服務(wù)有限公司進(jìn)駐小區(qū)后，先期提供至少3個(gè)月的免費(fèi)物業(yè)服務(wù)，以服務(wù)換民心。

昔陽縣積極推進(jìn)無物業(yè)小區(qū)集中攻堅(jiān)行動(dòng)，試行無物業(yè)小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理辦法，構(gòu)建起住建部門日常監(jiān)管、業(yè)主評(píng)議、社區(qū)黨組織評(píng)價(jià)的全方位考評(píng)體系，采取月查、季評(píng)和年考的多元考評(píng)方式，讓縣級(jí)物業(yè)服務(wù)公司與其他38家物業(yè)企業(yè)同臺(tái)競技、接受監(jiān)督，全力解決“只收費(fèi)不服務(wù)、高收費(fèi)低服務(wù)”等突出問題，以全周期考核監(jiān)管推動(dòng)營造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的小區(qū)。

關(guān)鍵詞： 物業(yè)管理 生態(tài)環(huán)境 鄉(xiāng)村振興 營商環(huán)境