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大家周末好

繼續(xù)之前說的采訪專欄，前兩天和一個做生意的朋友聊天，總結了一些內容分享給大家，覺得不錯的點贊收藏起來，可能后面你自己當老板了會用到。我這個老板的名字和公司名字我就不說出來了，他現(xiàn)在做的是細分領域，細分領域的市場不大，如果到處宣揚了反而會帶來一些惡性競爭。他跟我說了一個觀點，很多我們看起來很簡單的生意都是有自己的門道的，如果你沒有那方面的經(jīng)驗直接進去大概率是要栽跟頭的。我想起來我剛開始寫公眾號，我也是什么都不懂，這些年了還是瞎寫一些東西，但是也是這些年你不斷的積累，慢慢知道這里面也是有門道的，而相對于其他行業(yè)來說，這里面的門道我認為最良性的，這也是我一直喜歡公眾號，也喜歡知乎的原因。

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采訪開始提問：你們企業(yè)今年的情況如何，相對于去年是有增長的嗎？疫情對你們企業(yè)的影響有多大？回答：疫情對于我們來講說不上有太大影響吧，因為還公司還小嘛，市場上總有那么一個機會去做。經(jīng)濟的下滑對于大公司影響可能比較大，對我目前還沒特別大的感受。給我的感覺是以前很容易被大一些的公司搶走的業(yè)務反倒容易拿下些了。借用給之前朋友吹過的一個牛吧。相對于行情不好的大公司吹的寒冬感覺要好點, 相對于防疫那種賺錢的公司感覺要差點。第二個問題提問：現(xiàn)在不是寒冬來了，很多大企業(yè)的招聘都壓縮很嚴重，那像你們這樣十幾個人的公司，因為大企業(yè)裁員不招聘，不就是你們可以拉攏到更多的優(yōu)秀人才一起干了，那你是怎么看待寒冬和裁員這個事情的？回答：對于寒冬和裁員，大公司分工明確而且心態(tài)高啊。小公司做事的方式和大公司應該還是有差距。找人要找門當戶對的，小團隊找人要拋開光鮮的背景后還是得看為人和做事能力。所以即使說從大公司出來的人，也未必適合我們小企業(yè)，很多大企業(yè)出來的人才看不上小企業(yè)，我們很多小企業(yè)的老板也覺得這樣的人不可能跟我們同甘共苦，可能這也是雙向選擇吧，大家都能找到自己喜歡的、合適的，那才能走得更遠。第四個問題「其實還有一個問題，但是過于敏感我就略過了」：提問：你對公司的規(guī)劃是怎么樣的？上市，還是就單純做買賣賺錢?；卮穑汉芏鄷r候一開始不知道并不知道自己的方向，有錢可以搞定就開始做。今年也做了一些思考，目前有什么優(yōu)勢，需要什么，需要做什么。目前的想法就是提升一下自己實力吧，也在做一些基礎的東西比如專利，軟著，多沉淀兩款產(chǎn)品。把產(chǎn)品技術含量逼格提升上來。也在開始和一些品牌公司合作提升自己的影響力。第五個問題提問：你覺得工程師和自己當老板最大的區(qū)別是什么？心態(tài)上會有怎么樣的變化？回答：做工程師可能只需要考慮怎么把產(chǎn)品做好。我現(xiàn)在也沒脫離技術的崗位，核心的東西和項目都在跟，我自己還在擼代碼，時間占比7:3吧，無論產(chǎn)品還是團隊，需要考慮的會更多。壓力會更大，畢竟一個月都是嘩嘩嘩的開銷出去?，F(xiàn)在更多的是打磨產(chǎn)品吧，業(yè)務在放給兄弟們去維護和打理，只是過問一下，大家都還比較給力。相對于單純做技術，做老板的壓力那就大很多了，做技術有一個問題解決不了，大不了就加班解決，做老板不能找到生意，那就會公司關門倒閉的。國內一直在說技術內卷，其實很多技術企業(yè)也是在內卷，每天倒下的公司數(shù)不勝數(shù)，我們同一層樓的，搬來搬去的好幾家了，也有的企業(yè)一年就做了很大的盈利。第六個問題提問：作為工程師升級為老板的你，在面對如此內卷的就業(yè)壓力環(huán)境下，你有哪些不錯的建議想對大家說的？回答：別把自己當做老板天天裝逼，保持學習的心態(tài)，多走，多看，多積累，讀書破萬個內卷。

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本來提問還有很多可以寫的內容，但是很多是我朋友對我說的，而且已經(jīng)說了不能拿出來寫，我就沒寫在文章里面。提升自己是很重要的，不管在什么時候，什么時刻，什么境地下，都不應該忘記提升自己，當然了，提升自己可以有多方面的，選擇自己喜歡和擅長的去堅持，你要是不喜歡寫文章，我建議你提升寫文章的能力那不是扯淡嗎。有時候你在職場上沒有得到重用并不代表你不行，真的，有時候機遇比能力重要。最后，大家共勉！

關鍵詞： 問題解決 這樣的人 需要考慮