客戶是中國第一家股份制保險企業(yè),已經發(fā)展成為金融保險、銀行、投資等金融業(yè)務為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務集團。業(yè)務的高速發(fā)展,使得對人才甄別及培養(yǎng)存在一定的需求,而游戲化測評不僅作為一種新型的人才評鑒技術吸引并幫助企業(yè)篩選了更多有創(chuàng)造力的候選人,能為HR降本增效的同時也已經成為企業(yè)雇主品牌塑造的一部分。

Game-based behavioral Assessment即游戲化行為測評,通俗地說是使用關卡游戲來分析受測者的行為軌跡,從而評估其性格特質及認知能力?；贕ame-based Assessment這一概念,肯耐珂薩旗下品牌扶搖職上聯合浙江大學心理學團隊,歷經一年多打磨并推出UpUp Farm游戲化測評產品。

不同于“Gamified”、“Gamification”概念,Gamified側重的是游戲形式,比如在量表類等傳統(tǒng)測評題目上套上游戲UI等設計的外衣,測評并沒有發(fā)生實質變;Gamification側重的是游戲機制,即運用獎勵等機制激勵用戶達成游戲目標,具有強烈引導性,很難結合到客觀的測評上。而Game-Based是將游戲化元素融入科學標準化的心理行為實驗,形成完整的游戲化情境,即在受測者完成游戲的自然過程中挖掘受測者綜合素質。

客戶項目針對中層干部培養(yǎng),為了實現分公司及金融品牌中層管理者互動式培養(yǎng),幫助中層管理者認知并提升自我能力與潛力,并用有效方式幫助學員提升培訓課程內化效果?？夏顽嫠_利用自有游戲化測評產品通過交叉分組,配合交互游戲測評+沙盤模擬游戲的方式,幫助學員實現高效融合及合作,結合測評結果及培訓師引導,幫助學員現場反思復盤自我優(yōu)劣勢并形成未來工作計劃。高效幫助整個參與項目的48名學員提升自我認知并落地到實際,整個培訓過程充滿趣味性及互動性,在不斷為員工創(chuàng)造沉浸式氛圍同時,也能通過其行為獲得潛藏在行為下的數據信息,有效助力培訓內容沉淀,也幫助人才選擇與自身匹配的職業(yè)發(fā)展路徑與方向,讓其前行的每一步都有堅定的目標和動力。

肯耐珂薩游戲化人才測評在很多企業(yè)場景中都可以使用,比如選拔、激勵保留、團隊建設,還有人才盤點、培訓、調崗等等,可以說是人才發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

一方面,在當今社會90后、95后逐步成為企業(yè)不可或缺的業(yè)務骨干,第一批00后也結束校園生活步入職場的情形下,游戲化測評趣味性十足的界面,能為在科技時代下長大的員工提供熟悉和愉快的體驗,提供一種創(chuàng)新的選擇來衡量人格特征,挖掘人才潛力。

另一方面,在企業(yè)人才培養(yǎng)與管理的每個環(huán)節(jié),肯耐珂薩游戲化測評支持從新員工入職培訓到企業(yè)梯隊建設乃至管理層進階評估,提供科學的決策支持。例如企業(yè)高潛管理人才培養(yǎng)勝任力測評,可結合線上測評和線下沙盤解決工作坊的形式,分析人才潛能與個性特質,并協助企業(yè)依據測評結果,設計個性化人才培養(yǎng)方案。

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關鍵詞： 人才 建立 測評